Есть вершины, которые невозможно покорить в одиночку.
Есть путь, который хочется разделить с близкими по духу людьми.
Есть путь, который хочется разделить с близкими по духу людьми.
Twitter и Sony, Valentino и Baskin-Robbins, Harley-Davidson и Apple, Google и Nike — за успехом этих всемирно известных брендов стоит уникальное партнерство, когда два человека смогли создать настоящий тандем.
"В бизнес-тандеме партнеры создают ценность, которую не могли бы создать в одиночку или в союзе с кем-то другим. Тандем кратно усиливает бизнес, потому что каждый из партнеров максимально реализует свой потенциал".
Гор Нахапетян,
почетный профессор бизнес-практики «Сколково»
Главная трудность - узнать препятствия, мешающие верному подходу к чужой душе, и устранить их.
К. С. Станиславский
МЕТОД
Чтобы создать бизнес-тандем, нужно пройти три этапа:
- Узнать больше о своих талантах – пройти диагностику по системе MBTI;
- Увидеть сильные стороны других людей – научиться применять систему MBTI на практике;
- Найти партнеров, которые сделают вас сильнее – использовать метод тандемного подбора для поиска новой должности, поиска сотрудника или формирования команды.
Анна Рыжкова — стратегический карьерный консультант, профессионал в области подбора топ-специалистов. Более 15 лет в подборе топ-менеджеров, свыше 210 реализованных топ-позиций.
Среди клиентов Анны: Райффайзенбанк, IBM, Lenovo, Alcatel, Bacardi-Martini и еще около 300 российских и международных компаний. Амбассадор Forbes Ontology, автор колонок в «Ведомостях», спикер форумов Woman Who Matters и «Синергия».
лет в подборе топ-менеджеров
Ценности и цели
Сильные качества и предпочитаемые сферы бизнес-активности
Способ обработки
информации
информации
Типы и скорость реагирования на нагрузки, стресса, внезапные изменения обстановки
релизованных топ-позиций
международных компаний сотрудничали с Анной
ОПЫТ
ЭКСПЕРТИЗА
15
210
>300
Часто подключение подходящего партнера нужно, чтобы уже существующий и успешно развивающийся бизнес взлетел на новый уровень
Анна Рыжкова, автор метода тандемного подбора
Дарья Савина
15 лет в сфере обучения и развития. Специализация:
Проведение стратегических и командных сессий, развитие лидерство и обучение управленческим навыкам.
Опыт комплексных проектов в разных ролях с такими клиентами, как: Норильский Никель, ОМК, Сибур, Сбербанк, Манго Телеком, Sokolov, Сити 21 век, Волга Груп, Ростелеком, ВТБ банк, PWC, Северсталь, Bayer , Sanofi, Astra Zeneca, Reckitt Benkiser Group, Биокад, Авито, Лаборатория Касперского,TELE2
15 лет в сфере обучения и развития. Специализация:
Проведение стратегических и командных сессий, развитие лидерство и обучение управленческим навыкам.
Опыт комплексных проектов в разных ролях с такими клиентами, как: Норильский Никель, ОМК, Сибур, Сбербанк, Манго Телеком, Sokolov, Сити 21 век, Волга Груп, Ростелеком, ВТБ банк, PWC, Северсталь, Bayer , Sanofi, Astra Zeneca, Reckitt Benkiser Group, Биокад, Авито, Лаборатория Касперского,TELE2
В основе авторского метода тандемного подбора — сочетание проверенных HR-инструментов и глубокого психологического тестирования, которое помогает оценить совместимость потенциальных партнеров по множеству важных параметров, среди которых:
ПРАКТИКА
Анна Рыжкова, автор метода тандемного подбора
История знаменитых бизнес-тандемов подтверждает: подключение подходящего партнера нужно, чтобы уже существующий и успешно развивающийся бизнес взлетел на новый уровень. Стив Джобс присоединился к Стиву Возняку, когда тот уже разработал свой первый персональный компьютер. Фил Найт привнес новый импульс в деятельность Nike, а Джанкарло Джакометти усилил уже существующий модный бизнес Валентино Гарравани. Во всех этих случаях базой роста стала психологическая совместимость партнеров, взаимное уважение и готовность к парной игре, в которой каждый реализует свои сильные стороны и доверяет партнеру делать то же самое.
«Применение психологических методов исследования помогает подобрать бизнес-тандем, который будет успешным и комфортным для своих участников в течение многих лет».
Каждый человек неосознанно стремится уравновесить себя в паре: свои сильные стороны применить там и для тех, у кого они слабые, и наоборот. Тандем усиливает обоих партнёров, дает бизнесу устойчивость и безграничный потенциал.
ВЫБОР
Обратитесь за консультацией...
Стремительно меняющаяся бизнес-среда все чаще заставляет предпринимателей задумываться об альянсах.
Ведь одному человеку не под силу обеспечить весь набор компетенций для успешной конкуренции на рынке. По данным РwС, еще в 2019 году 40% СЕО крупных компаний планировали искать партнеров, а с приходом пандемии этот тренд усилился и распространился и на другие уровни бизнеса.
Ведь одному человеку не под силу обеспечить весь набор компетенций для успешной конкуренции на рынке. По данным РwС, еще в 2019 году 40% СЕО крупных компаний планировали искать партнеров, а с приходом пандемии этот тренд усилился и распространился и на другие уровни бизнеса.
Если Вы задумываетесь:
- О ресурсах для новых проектов
- О формировании сильного партнерства
- О новых отношениях в команде
- О прорыве в бизнесе
